随着科技的迅猛发展,世界经济也迅速进入全球化的时代,各国社会和经济文化不可避免地相互碰撞,导致了解、分裂或融合的结果。要对作为一种社会现象、经济现象的企业文化进行科学探讨和深入研究,既依赖于大量的实证调查,也有赖于发展一种或一系列的量化分析方法,为企业文化的实践提供合理有效的指导作用。因此,对于企业文化进行持续的理论研究和实践应用,是我国学术界和企业界在经济体制转型过程中应当共同面对的问题——即不仅要把以人为本的管理思想体现于企业的生产管理之中,也要将其视为一种企业壮大和国际化的柔性竞争力来发扬之。本论文研究的内容为A集团内部企业文化优化的问题,由于近年来A集团发展很快,规模不断扩大,员工队伍也在不断壮大,为了使企业能稳步推进,随着A集团企业的发展,管理者意识到企业文化建设越来越重要,集团部长例会确定了人力资源部重点工作之一为：做好企业内部文化建设。从而在A企业内部真正创造出点滴做起、只争第一的良好文化氛围。而前期的文化调研对进行大规模的文化建设是十分必要的。本文首先简要介绍了企业文化建设的相关基础理论；其次对A钢铁集团内外环境进行了简要地分析。为了使企业管理者更好的了解企业文化建设的现状,这次研究运用所学的统计学相关知识,该课题经过了选题、问卷设计、问卷发放、数据收集整理、数据分析、论文撰写的整个过程。详细介绍了研究的意义、目的、以及研究的思路,为了保证数据分析的质量,结合选题的特点,本问在问卷设计方面给予了充分的考虑,并对优化的设计方法给予了详尽的说明。希望通过对A钢铁集团企业文化优化的研究分析,能够对同类型企业文化建设与发展提供参考性数据。