在我国实行乡村振兴战略的过程中,村干部尤为重要。乡村治理、乡村社区发展、现代农业推进等村级事务都需要村干部作为领军人物落到实处。城市化进程的加快,对村干部队伍提出了更高的要求。因此,如何建设好村干部队伍,激发其干事创业的积极性,以保证传统农村社会到现代城市的平稳过渡,是具有重要的理论意义和现实意义的。本文采用文献分析法、问卷调查法、访谈法等研究方法,以N市C镇为例,对村干部队伍建设的现状进行了调查研究,从公共部门人力资源管理的“入口管理”、“过程管理”、“出口管理”三个环节对C镇村干部队伍建设现状进行了分析和总结。重点对C镇村干部选拔任用、劳动报酬、发展提升、考核奖惩、保障制度存在的问题及成因进行了深刻分析,在此基础上,从激励理论的角度相应地提出职业岗位激励、薪酬福利激励、发展提升激励、考核奖励激励、退出保障激励五个方面的对策和建议。