近几年我国的经济有了很大的进步，人均国民收入有了很大的提高，汽车被广大家庭所使用，面对这样的形势，各个汽车厂家为了获取利益，增加产量。F作为北美三大汽车品牌之一，是最早的汽车品牌，在北美的销量排名第一。于2001年进入中国，与C汽车合资成立了CF汽车有限公司，到目前为止引进了六大品牌，销量和份额排名中国汽车市场前十位。目前，全国汽车市场分为六大区，网点数量与各区域的经济发展成正比关系，北区是继东区之后网点数量最大的销售区域，CF销售公司网点设置也正是这样。华北区域在市场容量相当大，在六大区中排在第二位，而CF汽车在华北大区的市场占有率却非常低，在六大区中排在倒数第二，顾客满意度下降，竞争力不够。这意味着目前CF在华北地区的营销策略仍存在较大的问题。本文对CF销售分公司华北大区的营销现状、存在的问题，以及市场营销环境进行分析与总结，通过五大组合营销策略的制定，从而分别针对中高、低级市场提出适合CF汽车区域发展的营销策略方案。本文的研究成果将对CF汽车的营销工作具有实际参考意义，也为今后类似的汽车企业的发展提供借鉴。