近年来,跨境电商成为疫情下国际贸易发展中的突出亮点,中小企业受益于“宅经济”进入了快速增长期,越来越多的中国制造输出海外。H家纺跨境电商公司作为一家出口外贸企业,在顺势发展的同时,也暴露出诸多经营管理问题,供需不平衡导致跨境海外仓的高额库存成本越发显著。如何在复杂的电商外贸环境下把握消费者的需求,同时有效管理海外仓,合理控制成本并优化库存水平,是跨境电商企业亟需解决的问题。首先,本文介绍了H家纺跨境电商公司的基本情况,剖析了H公司海外仓管理的现状及存在的问题。其次,针对需求管理方面的问题,本文选择H公司的一款热销靠垫套产品,对其历史销售数据进行分析,分别构建了ARMA模型和基于ARMA模型的多元回归预测的综合模型。其中,综合模型主要考虑了历史需求、盛大节日的折扣活动、购物狂欢节的促销力度以及广告投放引流等影响因子。本文使用Stata统计分析软件运行模型代码,得到靠垫套产品的预测结果,并与H公司的需求现状进行比较,以期提高产品的需求预测精准性。然后,针对海外仓的库存管理问题,构建了H公司海外仓的库存成本控制模型。其中,本文将需求预测的结果作为已知情况纳入库存成本控制模型的计算中,并为其选择合适的订货策略,以期降低海外仓的库存成本,实现了H公司海外仓的库存管理优化,以便为H公司今后在订货决策时提供参考依据。最后,根据需求预测模型和库存成本控制模型的结果为H公司的海外仓管理和库存优化提出了一定的建议。本文从H家纺跨境电商公司海外仓管理的实际出发,从供应链的视角,研究了H公司的海外仓管理与库存优化问题,建立并求解了产品的需求预测模型和海外仓库存成本控制模型。本文的研究内容为H公司在海外仓管理方面有一定的启示,为其海外仓的库存优化提供了参考价值。