【摘 要】
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该论文主要从工作实践出发,应用的学的战略管理理论,从企业的若干关键要素系统化分析角度出发,分析饮料行业的发展前景并研究饮料主剂部发展战略.该论文第一章首先介绍了论文
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该论文主要从工作实践出发,应用的学的战略管理理论,从企业的若干关键要素系统化分析角度出发,分析饮料行业的发展前景并研究饮料主剂部发展战略.该论文第一章首先介绍了论文的研究背景和研究方法,同时对整个饮料行业概况进行了介绍,使读者了解整个论文的写作背景;其次,第二章论文对相关的竞争战略理论进行了综述比较,为下面的论文研究奠定理论基础;第三章论文应用波特的5种力量竞争模型对我国饮料行业现状进行系统分析与总结;第四章应用SWOT战略分析方法,对饮料主剂部现状进行了详细分析,为后面的战略制定奠定基础;第五章是论文的重点,在上述分析的基础上,制定了饮料主剂部未来的发展方向、总策略和策略实施的方法的安排,为企业的进一步发展指明了大的方向.在总方向明确的基础上,从生产与研发,市场与销售,人力资源等方面提出了短期目标和长期目标实施的途径和具体的措施安排,并从各个部门情况出发,提出了战略实施过程中可能存在的风险和困难.第六章对论文的主要研究结论进行了相关总结.
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