良好的环境是企业顺利进行生产经营活动的重要保证,作为环境污染问题的主要责任者,企业对于环保议题必须加以重视。企业是否采取环境战略到底是出自对国家逻辑强制性和规范性要求的响应还是出自于市场逻辑追求利润的需要,本文围绕影响企业环境战略的制度逻辑因素及其影响机制,整合注意力基础观和制度逻辑理论,采用实证研究的方法,以2014年至2016年沪深两市A股上市的重污染行业企业的面板数据为样本,实证分析了不同制度逻辑主导下的企业环境战略,得出如下结论:(1)企业的主导逻辑会影响企业环境战略,当企业主导逻辑为国家逻辑时,企业环境战略实行力度较高,当企业主导逻辑为市场逻辑时,企业环境战略实行力度较低。(2)环境注意力在制度逻辑与企业环境战略之间发挥部分中介作用,即国家逻辑主导下的企业配置在环境上的注意力较多,从而企业更加重视环境问题,环境战略被执行的力度也就越大;市场逻辑主导下的企业配置在环境上的注意力较少,环境战略被执行的力度较小。并得到如下管理启示:(1)在国家层面上,政府部门在制定相关环境制度及政策时,应关注企业之间主导逻辑的同质性和异质性,从而制定相关的政策,重点关注那些市场逻辑主导下的企业,督促其制定并实施相应的环境战略。(2)在企业层面上,需要进一步提高决策者在环境议题上的注意力配置水平。企业政策决策者的注意力配置决定了企业环境战略的实行方向和力度,当企业配置在环境上的注意力越多时,企业环境战略的实行力度越强。因此可通过进一步完善相应的决策规则、流程和程序来引导决策者的注意力向环境方面进行配置。(3)在企业与政府相关官员互动的层面上,需要进一步提高政府相关官员的环境注意力。环保部门在制定环保目标后,可通过将目标细分为不同子目标、强化各级地方政府环保任务考核排名等方式,进一步提高地方各级政府官员对环境保护的力度,促使其将更多的注意力配置在环境保护上。当政府官员环境注意力增加时,在与企业互动的过程中,就会引导企业重新配置其环境注意力,进而影响其环境战略。