中国的预拌混凝土经过二十多年的发展，已拥有预拌混凝土企业2000家左右，且绝大多发展较好。成都的预拌混凝土行业与一些较发达的城市相比还存在一定的差距，但从总体上来看，还是机会多于威胁。我们也应注意到，预拌混凝土企业属于技术含量不高而资金占用比例较大的行业。因而市场的自然门坎不高，其他企业很容易进入该行业而加剧竞争。外有跨国企业，内有东部发达地区较具实力的企业，他们都有可能进入目前还具有较大发展空间的成都预拌混凝土市场。居安思危，方可长治久安。这也是本篇论文的主要思想、写作的动因和意义所在。本篇论文首先在介绍CX公司的基本情况的基础上对其所在行业的现状作了分析，然后充分运用了企业竞争理论诸如：亚当·斯密的古典竞争理论、马克思竞争理论、均衡竞争理论以及现代竞争理论等，以及PEST分析法及其思想对CX公司的宏观环境进行了分析研究，同时采用了迈克尔·波特的五力模型和思想对CX公司所处的行业竞争环境进行了分析探讨。根据分析的结果，本论文独立看到，目前这种良好的市场环境不可能永远发展下去。当市场饱和或者市场形势出现萎缩时，那些没有应对准备以及准备不充分的企业将首先被淘汰出局。此外，结合CX公司的具体情况提出了以下竞争对策：(1)关键对策是“先发制人，以攻为守”；(2)加强企业人才建设事关全局；(3)强化市场营销策划工作；(4)严把质量关；(5)牢固树立服务意识；(6)强化内部管理是基础；(7)始终坚持密切关注行业信息等。