【摘 要】
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杭州鼎诚劳务派遣有限公司目前正处于快速发展阶段,在各个地区拥有相应的分子公司。公司在内部人力资源管理过程中其仍旧采用传统手段,公司已经意识到建设人力资源管理系统的重要性,提出了相应的信息化项目,为了适应信息化时代的要求,提高人力资源管理效率。本文借助成熟的软件开发理论,整个系统开发从需求分析开始到最后的系统测试,最终实现系统的试运行。本系统参照公司实际需求,结合公司人力资源各个业务模块,利用ASP
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杭州鼎诚劳务派遣有限公司目前正处于快速发展阶段,在各个地区拥有相应的分子公司。公司在内部人力资源管理过程中其仍旧采用传统手段,公司已经意识到建设人力资源管理系统的重要性,提出了相应的信息化项目,为了适应信息化时代的要求,提高人力资源管理效率。本文借助成熟的软件开发理论,整个系统开发从需求分析开始到最后的系统测试,最终实现系统的试运行。本系统参照公司实际需求,结合公司人力资源各个业务模块,利用ASP.NET技术进行开发,确保人力资源管理系统具备实用性、可用性的特点。首先明确了公司开发本系统的背景,并对
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由于技术手段相对落后,导致潍坊市滨海开发区公安局在人事管理过程中存在一系列的问题。所以,实现人事管理的信息化也就成为了当前的首要任务。需要通过改革创新,在人事管理工作过程中,加快从人工操作转变为自动化管理的进程,从而在保证工作质量的基础上进一步提高工作效率。据此,潍坊市滨海开发区公安局的根据自身实际情况,不同专业各自的特点,设计与实现了一套符合公安部门人事管理工作实际情况的信息系统。在本文中,通过
随着经济的发展,绩效管理越来越受企事业单位的关注,高效的绩效管理不但可以优化人员配置,同时也可以提高企事业的核心竞争力。传统的绩效管理手段以手工管理为主,面对日渐庞大的人员结构,这种管理手段也越发显得力不从心,存在效率低、统计不科学、不准确等。随着信息管理系统的普及应用,国内外对于绩效管理系统的研究也越来越火热。利用计算机对绩效管理进行辅助可以提高执行效率,而且统计更科学、更准确。本课题通过对绩效
进入21世纪后,国内的计算机技术与网络技术得到了突飞猛进的发展,在这种背景下,企业的信息化建设也在如火如荼地开展。对于一些大型企业来说,人力资源管理是一项极其重要的工作,人才队伍的建设和管理,能够在很大程度上影响企业的未来发展。因此,人力资源管理系统的应用,成为企业信息化建设的重要内容,其作用不仅仅在于代替简单的人工作业,更重要的是通过各项现代化技术的运用,能够改变传统的人力资源管理理念,使得企业
目前,人力资源企业传统的企业模式不能满足实际的企业需求,只有通过开发设计企业的实际的信息化,网络化管理的流程,才适合人才发展的需求。在人力资源管理上应注重引进先进的信息技术来提高效率和可靠性,加强企业部门间相互的合作效率,提供企业机构的管理流程。论文结合目前企业具体应用现状进行了需求分析,通过需求建立了系统的功能模型和用力图,在需求分析的基础上,对系统进行了总体设计,给出了系统体系结构、系统主要功
随着宁波明州化工企业的发展不断的壮大,管理技术的不断发展,计算机网络技术的日益普及,落后的管理模式在一定程度上制约了企业的前进的步伐。设计出适合企业人力资源管理系统是当前企业的新的思路。本系统描述了宁波明州化工企业的人力资源工作的新方法、新思路,在一定程度上也对企业的人力资源管理的改革和信息化建设提供了一定支持和补充。本文首先对国内外企业人力资源管理系统的发展现状进行了分析,并结合自身的企业发展实
随着现代科技的进步,公司规模不断的发展壮大,对于人力的充分管理不但能提高公司办事的效率,而且对于人员的工作安排部署相当有利,因此各企业部门对于人力资源的管理是现代企业发展的重要方向之一。为方便公司对人力资源的充分掌握,针对中小企业设计了基于WEB的人力资源管理系统。笔者针对现代企业人力办公特点,对人力资源管理系统进行需求分析,人力资源管理系统主要由前端操作界面和后台数据库两部分组成,相对前端而言要
东航上海部是主管本公司的业务工作的主要部门,工作内容较多而繁杂,但办公系统信息化建设还处于初级阶段,没有统一有效的信息系统来规范管理各项业务。本文在这一实际需求的基础上,深入分析该部各项业务流程,提供了全面的办公管理解决方案。办公自动化就是利用计算机信息技术和计算机网络技术,将办公流程由计算技术进行实施控制,提供过程管理、数据存储、查询修正等基本功能,以提高办公效率和管理水平,实现各部门日常业务工
高职院校人力资源管理信息系统长期以来一直作为一个孤立的系统独立于高职院校核心管理系统之外。最初的人力资源管理者是为了减轻在工资核算方面大量繁琐的手工操作,往往引进一些人力资源管理系统,其水平也只有停留在分散运行的模式上。虽然现有的人力资源管理系统有多种开发平台,但是现成的系统不太好重新设计,不能满足高职院校某种特定的要求。因此,研究教职员工的人事应用理论,提出解决体系设计、薪酬分配、绩效管理等人事
随着社会的不断进步与发展,现代人事管理工作的信息量越来越大,保密性越来越强,信息密度越来越高。仅靠传统的管理方法和人工操作手段已经无法做好人事管理工作。当前企事业单位的人力资源管理的模式已经从“事物”管理转变为“人”的管理。传统的人事管理信息系统以工资管理、员工资料管理为主,系统基本为单机版,不具备开放性和跨平台性,软件的再利用性基本不能实现。为了提高人事管理系统的作用范围,当前的人事管理系统必须
通过发挥知识在经济发展过程中占据的主导作用,使得知识产业发展前景一片大好,因此,运用知识的主体—人自然成为利益集团发展的关键点。无论企业的重心是在何种领域,企业的规模有多大,但是总归一条:运用知识发展经济的主体才是企业成功的关键因素。在激烈的市场竞争中,各种企业特别是国有企业,面临的环境正在发生翻天覆地的变化,企业需要降低成本,提高产品的质量,不断地开展创新争优活动。为了生产出具有竞争力的产品,向