企业种群是企业发展的必然趋势,也是一个国家在国际竞争中保持领先地位的重要来源。近年来我国企业种群数量大幅度上升,得到了迅猛的发展。企业种群在成立的初期阶段能为企业创造更有利的生存条件,短期内能吸引大量同质企业的加入。随着种群内企业数量的快速扩涨,资源的摄取量增大,资源的稀缺导致环境对企业的承载能力有限,环境在甄选优秀企业方面发挥优胜劣汰的效能,为企业种群保留优秀的企业。“变异—选择—存留”的主导逻辑和脉络链条是种群内企业赢取生存资格必须经历的演化过程。在“优胜劣汰、适者生存”的竞争法则中,种群内企业须挖掘切实可行的演化路径,洞悉演化路径背后的深层次黑箱,推动种群内企业的有序演化与健康发展。本文首先对国内外研究进行梳理的基础上,对种群生态理论的研究范畴进行阐述,剖析了种群生态理论视角下企业种群不同的演化过程,将种群生态理论中的“变异—选择—存留”主导演化范式类比隐喻为“资源禀赋优势—竞争优势—资源禀赋积累”的演化路径,构建出了企业种群演化过程模型。然后,本文对企业种群演化路径形成的具体子路径的关键影响因素的概念进行界定,对关键影响因素间的相互作用机理和脉络链条进行了系统的阐释,提出了不同演化阶段构成要素之间,构成要素与组织合法性、组织惯例更新之间相互作用关系和因果关系网络的理论假设,提炼出企业种群的演化路径,构建了企业种群演化路径的概念模型。再次,本文对企业种群“资源禀赋优势—竞争优势—资源禀赋积累”演化路径中各阶段关键影响因素进行量表设计,建立了企业种群演化路径实证分析的结构方程模型。通过对东北三省和江浙沪地区的制造业企业种群进行调查,得到实证数据,运用SPSS17.0和Amos7.0软件对量表进行信度与效度检验、对SEM模型的拟合优度指标和路径系数进行检验,从而验证与路径相关的理论假设,归总出所有成立的演化路径。最后,本文在理论与实证研究的基础上,从发挥传导变量作用、积累核心资源、合理掌握演化路径三方面提出促进企业种群演化的对策建议,为企业种群的演化决策行为提供参考意见和指导。