在市场经济环境中，企业时时刻刻都存在着财务风险，尤其是我国已经加入了WTO，市场竞争更加激烈，企业经营决策不仅仅要考虑到经济性、收益性，而且要考虑风险性。本文基于全面风险管理的思想，分别探讨了事先财务风险预测，事中财务风险管理、事后财务危机扭转。首先我们要识别风险，透过财务风险的监测指标来建立风险预警系统：其次根据预警指标进行适时地管理和控制风险：最后如果一旦发生财务危机，则备之有效的应对策略来实现财务扭转。 全文包括五个部分： 第一部分，首先界定了企业财务风险的类别和特征，然后对过外的风险管理理论进行全面的系统的综述，进一步导出本文研究的理论基础是全面风险管理。 第二部分，对风险进行有效管理的首要环节就是对风险的预测和衡量，财务风险的衡量主要通过财务指标和财务风险预警模型。本文选取有代表性的财务风险指标，并使用多变量预警模型对夏利公司的财务状况进行分析。 第三部分，指出风险管理的基本条件和步骤，并提出风险管理可以通过工具创新和策略创新来适时地进行管理。 第四部分，分析企业财务危机的成因，并有针对性地分别从长期、中期和短期并结合企业的战略规划，提出财务危机扭转的策略。 第五部分，对全文的小结。