随着科技创新的深入发展,科研创新团队这一组织形式,对创新发展的推动作用愈发明显。科研创新团队的建设是现代科技发展向综合化和整体化发展的需要,也是学科可持续发展的需要。目前科研创新团队已经成为我国渔业科研创新和人才培养的重要载体,但就其发展现状来看,科研创新团队的作用并未能得到真正发挥,原因在于我国科研团队建设缺乏成熟的理论基础和管理模式。我国科研创新团队在人力资源管理方面还处于探索阶段,在团队管理中存在着诸多问题。本研究通过国内外科研团队理论的梳理,分析概括了科研创新团队的涵义,认为科研创新团队的特征有：明确的研究方向和目标；团队领导者具有良好的战略眼光和协调能力；团队成员优势互补；团队成员相互尊重、相互信任；团队拥有良好的科研条件支撑。本研究分析了国内科研创新团队的发展现状,重点介绍了渔业领域的科研创新团队的建设情况,特别是渔业科研院所在全国农业杰出人才及其创新团队的遴选中所取得的成绩。本研究从人力资源管理角度下,以中国水产科学研究院淡水渔业研究中心的科研创新团队建设为例,研究我国渔业领域科研院所科研团队的现状,总结有益的经验,分析存在的问题,进而从问题入手提出问题存在的原因和解决问题的方法,对我国科研创新团队人力资源管理进行创新性研究,力求在现有基础上提高科研团队建设水平。本研究重点分析了影响科研创新团队建设的九个人力资源因素,研究这些因素对科研创新团队建设的重要性及存在的问题,这九个因素分别为：领军人才、梯队建设、人才引进、职业晋升、评价机制、激励因素、人员流动、继续教育、团队文化。通过人力资源因素的分析,本研究尝试建立起科研创新团队的建设模式,并且认为一个优秀的科研创新团队必须具有以下九个必要条件：中外知名的领军人才；结构协调的梯队建设；卓有成效的人才引进；畅通无阻的职业晋升；科学完善的评价机制；积极有效的团队激励；合理规范的人员流动；开放鼓励的在职教育；和谐向上的团队文化。