【摘 要】
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该文是基于为传统药品零售企业寻求一条发展出路为目的,以济南医药站下属的零售企业向连锁经营转型为样本,理论联系实际,利用定性及定量的分析方法论证了这种新的经营模式在
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该文是基于为传统药品零售企业寻求一条发展出路为目的,以济南医药站下属的零售企业向连锁经营转型为样本,理论联系实际,利用定性及定量的分析方法论证了这种新的经营模式在实践中的优势.论文第一部分介绍了传统的药品营销渠道模式,并结合流通领域改革举措分析了传统模式的诸多弊端,继而得出传统零售企业必须转型的充分条件.论文第二部分分析了传统药品零售企业所面临的机会与挑战.论文第三部分作者还是以"真正"为例,分析了连锁经营对比传统商业的优势.特别是在制度上、效益上、发展上都有着传统零售企业无法比拟的优势.论文第四部分作者以"真正"的转型为例,列举了传统型向连锁型转型后普遍面临的问题.同时为了不断完善连锁经营在药品零售行业的这种发展模式,提出了对经营中的问题应该采取的一系列解决方案,尤其是在管理方式、组织文化等方面应做的工作.通过该文可以得出以下结论:连锁经营是传统药品零售企业继续生存发展的必由之路.这对于面临机会与挑战的传统药品零售企业来说有着非常重大的现实意义.
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