信息、物质、能源并成为人类社会的三大资源,随着信息技术在经济活动中的应用,信息资源所起的作用已经超过物质、能源这两种传统工业经济的基础资源,信息资源已成为支持经济发展的重要力量.在全球信息化的推动下,企业信息化将是一种不可逆转的趋势.电力信息化是国民经济信息化的一个组成部分,供电企业信息化的实现是电力信息化的主要内容.在电力行业完成组织机构重组和区域的重新划分之后,厂网分开、竞价上网的经营模式将逐步变为现实,这意味着电力行业将取消垄断,逐步形成健全合理的竞争机制.为了合理配置企业资源、优化组合企业生产要素,在市场竞争中取得优势,供电电企业必须了解各方面的状况,实现全过程的管理和控制,实现生产过程的自动化和企业管理信息化.这篇文章作者结合营口供电公司的实际情况,应用信息化管理理论和IT技术,从生产过程自动化和管理信息化的应用出发,对营口供电公司信息化存在的问题、应采取的对策进行了研究,指出了在通信网络、信息网络、决策支持、信息化应用与开发建设等五个方面存在的问题,提出了提高公司信息化水平的对策,对营口供电公司今后的企业信息化建设能够起到一定的作用.对其他类似的供电企业企业信息化工作也具有一定的参考价值.