城市电视台是介于中央电视台、省级电视台和县级电视台之间的一级电视台,其产生的背景是在1983年新成立的广播电视部召开的第十一次全国广播电视工作会议上提出的“四级办广播、四级办电视、四级混合覆盖”的广播电视事业发展方针。经过三十年的发展,截止到2004底,我国共有城市电视台300多座。城市电视台的管理体系大致包括：以宣传导向和节目栏目管理为核心的宣传管理,以设备采购和技术保障为核心的技术管理,以财务预决算和成本控制的财务管理,以人事任免和员工岗位管理为核心的人事管理,以广告经营和产业运作为核心的经营管理等。在这个大的管理体系中,以宣传导向和节目、栏目管理为核心的宣传管理是重中之重,占据核心地位。宣传管理的好坏,关乎城市电视台宣传质量的好坏,也关乎城市电视台能否在激烈的市场竞争中赢得胜利,并实现可持续发展。论文综合运用文献调研、个案研究、比较分析等方法,以日照电视台作为具体分析案例,总结了城市电视台宣传管理的一些特点和规律,并从宣传导向管理、频道管理、节目与栏目管理、制播体制改革等四个方面,对城市电视台宣传管理体系的具体内容进行了分析和整理。在分析和整理的过程中,用辩证的角度对城市电视台宣传管理各项内容的具体规则和制度进行了深入比较和探讨,力图通过总结一般性的规律和标准,建立起一套适用于大部分城市电视台的完整的宣传管理体系。为了便于人们对城市电视台有一个科学系统的认识,也为了便于城市电视台工作人员对宣传管理有宏观的把握,论文基于具体范例,以日照电视台的宣传管理制度作为可分析的范文文本,参考了大量关于电视台运营管理以及产业经营的文献资料和网络资源,首先对城市电视台宣传管理的有关概念和含义做出了明确、科学的解释和界定。之后,又将城市电视的宣传管理具体分为宣传导向管理、频道管理、节目与栏目管理、制播体制改革等四个环节,对每个环节的管理制度和考核标准进行了辩证的比较和分析,试图建立起一整套可供参考的科学的宣传管理制度和标准。最后,结合当前转型期中国电视产业的发展趋势,对城市电视台宣传管理体系的建立和发展进行了理论性的探讨,并提出了自己的观点。