随着国内资本市场日益活跃，与资本市场相关的法律法规日益完善，股权激励作为效果卓著的员工激励方式，已经越来越为企业所青睐。本文在对股权激励有关文献研究的基础上，按照收益.风险对等性关系将股权激励模式划分为两种：对等性股权激励模式；收益性股权激励模式。 企业的核心能力是企业最重要的发展动力，而核心技术能力体现了企业技术方面的核心能力，是企业核心能力中最重要的组成部分。本文从企业核心技术能力的基本属性--“知识”角度分析不同企业的特性：将核心技术知识的形成和在企业内分布两个因素确定为知识易得程度和集中程度两个纬度，建立四种特性企业的矩阵模型。 本文将基于核心技术知识两个纬度建立的四种特性企业，与两种不同类型的股权激励模式作匹配性研究，建立起四种类型企业分别适合不同股权激励模式的匹配性模型，即： 核心技术知识易得程度高，集中程度高的企业，适合对核心技术知识员工进行收益.风险对等型股权激励模式。 核心技术知识易得程度低，集中程度高的企业，可以依据核心员工个人意愿选择对等型激励模式或收益型激励模式。 核心技术知识易得程度低，集中程度低的企业，适合对核心技术知识员工实行收益型激励模式。 核心技术知识易得程度高，集中程度低的企业，不适合采取股权激励的员工激励方式。