随着中国汽车产业迅猛发展，在国民经济中的支柱产业地位日渐形成。近年来，我国汽车产业的竞争格局发生了一个显著的变化，即以奇瑞为代表的自主品牌汽车企业迅猛发展，在我国汽车市场的市场份额稳步提升。当前，中国汽车市场的竞争已经国际化，自主品牌汽车企业在经营规模、企业制度、经营机制及科学管理，技术研发和创新能力等等方面，都受到了来自跨国优势企业和本国合资企业的挑战，面临前所未有的竞争环境。在这种态势下，科学地评价企业竞争力现状，对指导企业制定竞争策略具有重要的现实意义。本文正是基于此目的，把自主品牌轿车中的典型——奇瑞汽车作为研究对象，按照企业竞争力理论，分析奇瑞汽车的企业竞争力现状，希望能够有助于提高奇瑞汽车公司的企业竞争力，促进我国民族自主品牌的可持续发展。　　 论文研究过程中，综合运用文献研究法、比较分析法，采取定量分析与定性分析相结合，遵循从竞争力理论到评价指标体系再到实证分析的逻辑体系，对奇瑞汽车的企业竞争力现状进行了实证分析。　　 本文通过借鉴中国经营报企业竞争力评价体系，基本上确定了奇瑞汽车在中国轿车企业中的企业竞争力的相对排名。在分析和研究的基础上，本文提出了奇瑞汽车的企业竞争力提升的战略和建议。　　 全文共分为四章，主要内容概括如下：　　 第一章：绪论，主要研究论文的写作背景、选题的理论与实践价值及论文的主要内容、研究方法，全文的逻辑思路和结构安排。本章对国内外企业竞争力评价的相关文献资料进行了较全面、深入与系统的研究，对相关内容进行了梳理。在总结国内外专家学者观点的基础上，明晰了企业竞争力的概念。　　 第二章：奇瑞汽车现状及竞争环境分析。本章首先从内部环境方面客观的描述了奇瑞汽车公司的基本情况以及其自主创新体系的建设现状；其次从宏观经济环境、我国汽车行业的发展情况以及轿车行业竞争等方面阐述了奇瑞汽车面临的外部竞争环境现状。以把握奇瑞汽车的经营环境，为后文的竞争力分析奠定坚实的基础。　　 第三章：奇瑞汽车的企业竞争力评价。在以上分析基础上，运用中国经营报企业竞争力监测体系，以汽车工业年鉴中统计数据、资料为依据，确定了中国主要轿车生产企业的竞争力排名。得出的结论是奇瑞汽车公司和中国其它轿车企业相比，具有较弱的竞争力。　　 第四章：提升奇瑞汽车公司企业竞争力的对策。针对奇瑞汽车的主要弱势领域，提出提升奇瑞企业竞争力的战略对策，即实施品牌战略、进一步强化低成本和差异化整合战略，以及引入价值创造战略。并从管理、营销、技术研发等方面，提出了具体的实施策略。　　 本文的这种研究分析方法，对于国内汽车行业的其它企业也有一定的借鉴意义。