近年来，社会和政府部门一直很关注农产品质量安全问题，但是关于农产品安全问题的事件依然频频发生。因此，农业企业的生产经营仍然值得我们关注。农业龙头企业对于区域经济发展有强大的带动作用，并且可以作为联系小农户和大市场的重要纽带，成为促进农村经济发展和农业生产转型的重要支撑点。特别是在履行社会责任方面，农业龙头企业有带动农民增收、促进社区就业、慈善捐款和保护环境等社会责任。　　影响企业发展方向的因素有很多，领导者是其中关键的因素，因此领导者对企业的经营管理十分重要。本文着重以江苏省农业龙头企业作为研究对象，通过研究领导风格对企业社会责任的影响，继而研究企业履行社会责任对企业绩效的影响。本文将领导风格分为变革型领导风格和交易型领导风格，将企业社会责任分为客户责任、社区责任、环保责任、慈善责任和员工责任等五个维度，将企业绩效分为经济绩效、社会绩效和环境绩效等三个维度。　　本文采用预调研和正式调研相结合的形式搜集数据，首先抽取了江苏省淮安市泗阳县的三家省级农业龙头企业进行预调研，随后又在江苏省20个市（区、县）抽取农业龙头企业进行问卷调查，我们对收集的183家农业龙头企业的数据进行实证分析。本文主要用SPSS22.0和PLS2.0统计软件对调研数据进行信度、效度、相关性分析、因子分析和结构方程分析。经过数据分析，我们发现变革型领导通过履行客户责任和慈善责任，可以提高企业的经济绩效，变革型领导通过履行员工责任能够提高社会绩效，变革型领导通过履行环保责任和员工责任能够提高环境绩效。交易型领导通过履行慈善责任可以提高企业经济绩效，交易型领导通过履行员工责任可以提高环境绩效。最后，本文对企业管理提出相关建议。