近年来,随着社会物质生活水平的不断提升,企业社会责任的履行越来越受到公众的关注。同时,为了自身发展,企业也越来越依赖合作伙伴,供应链内的企业关系日益密切。因此,企业社会责任不再是单个企业的个体行为,而是可能会扩展影响到整个供应链。在我国,非核心企业的数量众多、分布广泛,且其社会责任履行的监管难度较大,部分非核心企业社会责任的履行仅仅达到国家法律或地方法规的最低标准,更有甚者会出现社会责任的败德行为。因此,如何推动供应链中非核心企业社会责任履行水平的提升是现实中亟待解决的一大难题。本文基于利益相关者理论、企业社会责任理论、客户关系理论以及企业声誉理论,对企业履行社会责任的影响因素、企业社会责任履行的经济后果以及供应链企业社会责任管理影响因素的相关文献进行评述。在理论部分,本文阐述了供应链非核心企业社会责任履行的重要性及现实障碍,并分析在供应链核心企业的作用下非核心企业如何提升其社会责任履行的水平,最后研究非核心企业社会责任履行水平的提升如何通过稳定核心客户关系以及提升供应链企业声誉对自身产生积极影响,为本文的案例分析提供了理论基础。本文以案例研究的方法,从安洁科技的社会责任履行情况入手，分析安洁科技在其核心客户企业富士康的约束和推动下,在环境责任以及员工责任方面的社会责任履行水平不仅仅停留在只满足最低标准或法律规定的层面,而是有所提升,在行业内位列前茅。安洁科技社会责任履行水平的提升使得富士康对其满意度提升,并且提升核心客户的认知价值;进一步地,安洁科技与富士康的客户关系推动其良好声誉的形成,使其获得更高的知名度以及投资者的青睐。在此基础上,安洁科技社会责任履行水平提升的同时,其财务绩效也呈上升趋势,缓解了其社会责任履行面临的现实障碍。根据本文的分析,供应链非核心企业社会责任履行存在现实障碍,核心企业利用自身的地位及优势能够推动非核心企业社会责任的履行,并给非核心企业带来积极的影响。这一研究对如何推动中小企业社会责任履行及提升具有积极意义。