随着我国金融资产管理公司政策性业务的结束和商业化业务的开展，金融资产管理公司从最初的政策性非银行金融机构逐步向市场化的金融服务企业转变。经过几年的经营和发展，我国金融资产管理公司已经初步搭建了非银行金融机构控股的金融控股集团。但目前金融资产管理公司仍处于转型初期，如何建立可持续经营的盈利模式，打造具有比较优势的业务核心竞争力，有效发挥金融控股集团各业务板块的协同效应，以及加强金融控股集团有效的风险管理和建立健全有效的监管体系，已成为我国金融资产管理公司商业化转型面临的新课题。　　本文在国内外金融资产管理公司相关问题研究的理论基础上，以目前我国金融资产管理公司实际运营现状和转型最新进展为研究背景，对我国金融资产管理公司的经营业绩进行了评价，通过对金融资产管理公司政策性业务和商业化业务的业绩评价，认为金融资产管理公司圆满地完成了政策性任务，在商业化业务方面也取得了不错的业绩。通过对转型的必要性和可行性分析，认为金融资产管理公司转型不仅是必要的而且是可行的。本文在论述中结合当前金融资产管理公司转型的最新进展，对四家公司转型情况进行了介绍。通过与金融控股公司理论结合，阐述了当前金融资产管理公司转型中存在的问题。针对金融资产管理公司转型中存在的问题，本文提出在总结成功转型案例经验的基础上，建立健全法规、有效监管、放开市场准入等外部环境建设政策建议。在公司内部建设方面，建议转变经营理念、做好战略规划、建立持续经营的盈利模式、建立现代企业制度、加强风险管理和业绩评价等，促进金融资产管理公司持续经营和稳健发展。