现代企业必须以市场为导向，以用户为中心，产品质优价廉，服务细致周到，才能在激烈的市场竞争中生存和发展壮大。从世界范围看，炼油中的催化裂化催化剂市场经过快速发展期后，已经供过于求，竞争日趋激烈，市场需要质优价廉，适应绿色低碳的品种，并需提供高效高质量的技术服务。特别是经济全球一体化趋势越来越明显，催化裂化催化剂生产商已置于世界市场中论伯仲，竞高低。面对这样一个市场，催化剂QL公司在迅速发展的同时，风险和隐患也如影随形。在激烈的市场竞争中，如何运筹帷幄，进行科学的战略管理，不断提升企业的核心竞争力，决定了催化剂QL公司能否稳步、可持续、健康发展。　　本论文以战略管理理论为基础，综合运用环境分析、市场分析、竞争力分析、蓝海战略等相关原理和方法，系统分析了催化裂化催化剂的市场环境，研究了催化剂QL公司的竞争优、劣势，明确了催化剂QL公司的蓝海发展战略，公司必须在新产品、技术服务能力、配方定制能力、家族技术配套催化剂方面下工夫保持优势，同时努力构建以人为本的制度环境和企业文化，才能真正跻身世界一流的催化剂企业。