当前的中国正加速迈进老龄化社会,企业年金业务作为“三支柱”的养老保障体系中的第二支柱起步较晚,各类金融机构都在力争企业年金管理机构的资格。作为保险行业的代表,太平养老保险公司不仅参与了辽宁省企业年金业务的试点运营工作,而且在第一批获得管理资格后,完成了很多省市的企业年金“第一单”。专业养老保险公司如何抓住千载难逢的历史机遇,发挥自身的竞争优势,采取合理的竞争策略,在激烈竞争中脱颖而出,是本文的研究目标。文章首先对核心竞争力、竞争策略等核心理论进行回顾；接着对太平养老保险公司的基本情况、主要业务及主要竞争对手进行分析。作为一家专门从事企业年金管理的养老保险公司,太平养老在股东背景、精算能力、年金运营维护、长期资产负债匹配管理、外部合作、客户服务等方面具有一定的竞争优势,但其在企业年金管理中具备的多样化的计划设计能力、完善的风险管理能力、较强的投资管理能力难以被其他竞争对手复制,是公司的核心竞争力。通过以上分析,确定了太平养老保险公司在未来的企业年金业务管理中将采取的竞争策略为丰富年金产品的种类、完善人才培养体系、强化投资管理能力、整合提升销售服务能力和加强与政府部门的沟通和协调。