重大科技示范工程建设模式特殊，参与示范工程的利益相关方关系复杂，实施过程中存在诸多的风险，风险因素之间的存在相互影响和相互关联的特点，增加了风险管理难度，同时也不利于明确风险责任。对重大科技示范工程的风险因素进行合理评估，对于提高示范工程的管理水平具有现实意义。　　本文在大量文献调研和国内外重大科技示范工程案例调研的基础上，对重大科技示范工程在考虑风险关联情况下的风险评价与风险分担进行研究，完成的主要工作如下:　　(1)参考工程共同体理论，依据示范工程主要参与方的职责、交付成果等确定了管理的关键决策点，划分了管理阶段，建立了重大科技示范工程阶段管理模型;　　(2)针对示范工程的每一阶段的风险因素，明确风险之间的相互关系，考虑风险相互关联的问题，基于改进的风险关联算法，采用设计结构矩阵(Design Structure Matrix)建立了风险要素的结构模型;针对风险自关联的问题，通过改进风险关联图模型(Risk Dependency Graph)构建风险评估模型，对风险的重要性排序进行进一步评估;　　(3)考虑因素间的相互影响，利用ANP模型计算各参与方的风险分担比例，建立了风险分担影响因素体系和各参与方的风险分担比例计算的流程与方法;　　(4)利用评估模型对示范工程以往文献中的风险评估算例进行模拟，以验证风险评估算法的有效性，通过专家访谈验证过程模型、风险评估模型以及风险分担要素的可行性及实用性，并以概念阶段的市场风险为例验证基于ANP的风险分担模型的实用性。　　算例模拟及专家访谈验证结果表明，本文中提出的过程管理模型、风险评估及分担算法适用于示范工程，能够体现出对风险因素关联性的考虑。在项目风险评价和风险分担的规划方面具有应用价值，能够从关联性的角度为示范工程的风险管理提供新的思路和方法。