制造的进步是社会发展的动力和根本,制造业代表国家的生产水平和综合实力。随着科技的不断发展与进步,生产制造能力也随之不断提升,涌现出新的技术和生产模式。自德国提出工业4.0以来,各个国家都在争相提升本国制造业的竞争力,美国提出先进制造业发展、日本提出机器人新战略,我国也根据自身的发展现状与特点,提出中国制造2025的国家战略。近年来,各个行业对制造能力快速提升的需求越发旺盛。智能制造是指围绕产品的全寿命周期,在现代感知技术、物联技术、信息技术、自动化技术、人工智能技术等先进技术的基础上,通过智能感知、物物相联、人机相联,实现设计、制造、检测等过程的自动化、信息化和智能化,它是现代信息技术和制造技术的深度融合,把制造通过设备、产线、车间、工厂等实物载体,进行数据化和网络化,形成具备自适应、柔性化、可视化和集成化的智能制造的环境,从而实现产品研发周期缩短、资源损耗降低、企业经营成本减少、生产效率提高、产品质量进一步提升,全面增强企业的竞争力。光伏新能源行业是我国在新能源领域具备代表性和国际竞争力的产业之一,由于该行业所具备的规模制造特点和其明晰的产业链划分、透明的行业生产成本,该行业对于企业制造能力有较高的要求。企业制造能力的强弱在一定程度上决定了该企业的行业竞争力。因此,在信息化和工业化深度融合的产业背景下,智能制造对于光伏制造企业来说,已成为战略升级的必经之路,越来越多的光伏新能源制造企业正在或者即将实施制造能力的全面提升,以适应行业升级发展的趋势。本文在研究国内外制造行业发展的基础上,详细阐述了国内外近年来智能制造发展的过程和现状,对智能制造各个环节的特点和模式进行了分析,通过对红太阳公司实施智能制造转型提升企业行业竞争力的研究,以企业生产力计算模型为依据,分析了该企业在实施智能制造转型前后生产经营情况的对比,论证了我国光伏新能源制造企业实施智能制造的战略升级对于企业的巨大影响。此外,本文展开了企业在实施智能制造战略提升的过程中所存在的各类风险的相关分析,提出了有效规避风险的措施。本文针对光伏新能源企业实施智能制造战略升级的典型案例研究,旨在为该行业企业在后续的发展过程中提供有价值的参考。