随着改革开放的深入,江西省保险市场主体不断增多,市场竞争日益加剧,江西保险业进入全面竞争阶段。如何巩固和保持在区域市场的强大竞争力成为江西A财险公司面临的重大课题。作为承担巨大社会责任和历史责任的国有骨干保险企业,江西A财险公司与江西省经济市场化程度比、与沿海发达省级分公司相比,与省内其他中小保险企业的机制相比,江西A财险公司在推进市场化方面还存在较大的差距。本文在战略管理及其分析模型的理论基础上,以江西这个特定区域的财产保险业的发展为背景,运用PEST、迈克尔.波特的五力模型、SWOT模型,全面分析了江西A财险公司当前所处的外部环境,深入梳理了江西A财险公司多年发展历史和经营实践所创造的内部条件,也剖析了江西A财险公司的优势和劣势,以及新的发展时期所面临的机遇和威胁,在此基础上论述了江西A财险公司面向未来的发展格局、打造持续领先的竞争优势的发展战略,提出了支撑和保障战略实施的策略和措施。