在如今大数据时代,可以说是万物皆数,信息技术也已成为一个企业发展的主要增长动力,数据作为企业核心信息资产,数据共享、融合、应用所带来的价值将是至关重要的。加之现代企业对于质量至上的使命感,数据这项核心资产如何进行质量管理,提升数据质量,已成为不少企业的必选课题之一,西部机场集团是我国第二大跨陕甘宁青四省（区）运营的大型机场管理集团,其数据质量管理命题也不例外。本文对国内外及业内关于数据质量管理相关理论和实践进行研究,为论文提供理论方法支撑,通过对西部机场集团关于数据质量管理工作的现状以及成因进行系统性的分析,提出了整体解决方案和保障措施。首先,提取总结业内较为成熟认可的理论方法,整体理论基础。其次,对行业背景、西部机场集团现有信息化发展、信息化管理、数据质量管理等现状和问题进行了梳理和总结,包括战略思想问题、管理机构问题、管理标准问题、管理人员问题、管理制度问题及技术手段问题,并深入分析产生问题的原因。然后针对问题和现状系统性的提出了解决方案,即建立西部机场集团数据质量管理体系,从管理组织机构、标准体系建立、规章制度制定、管理流程设计、人才队伍建设、管理平台建设、加大投资等方面进行方案阐述。最后依据解决方案,给出了方案具体的实施路径,并针对性的从认知保障、专业团队保障、规划保障、组织保障、制度保障及技术保障六个方面提出保障措施,确保方案顺利进行。西部机场集团在数据质量管理提升方面遇到的问题具有一定的普遍性,通过对西部机场集团数据质量管理提升问题的研究,提出的数据质量管理体系既能为西部机场集团解决数据质量管理工作中存在的问题,也对其他企业在数据质量管理提升方面提供参考。