随着我国社会经济的快速发展和世界经济一体化的日趋深化,国防科技工业的结构调整和业务重组已进入实质性阶段,我国军工企业面临的外部经营环境正发生重大而深刻的变化。面对新的机遇和挑战,军工企业要在这种巨大变化之中求得生存和发展,实现企业使命,必须有先进的企业价值理念予以支持和引导。因此,积极而有效地开展企业文化建设,着力创新企业文化,是军工企业建设先进文化和代表先进文化的光荣任务和客观要求。本文介绍军工企业文化的基础理论,对军工企业文化进行概述,并通过对军工企业文化的现状进行分析,总结得出了军工企业文化的优势以及存在的一些问题,存在的问题主要围绕理论指导不足、缺乏正确的理解与认识、缺乏个性和创新、建设效果差、核心价值观受到冲击、运行机制尚不完善、责任体系难以到位、缺乏战略思考和决策、原有文化和现有集团文化的冲突等方面展开研究;结合企业文化的有关理论,结合军工文化和行业特点,针对这些内容以及军工企业文化存在的问题,研究军工企业文化建设的有效对策,主要围绕军工企业精神文化、军工企业制度文化、军工企业物质文化展开研究,并以黑龙江华安工业(集团)公司企业文化建设为案例进行了深入分析。本文对于建设具有中国特色的军工企业文化,解决目前军工企业文化建设中存在的问题,提高企业管理水平具有十分重要的意义。