第二次世界大战后，特别是20世纪80年代以来，世界经济的国际化潮流空前高涨，国际化已成为各国促进经济增长的重要战略选择，相当多的发展中国家也在自觉地加快国际化的步伐。目前，经济全球化已成为当今世界经济发展的主流，它无疑也是我国最值得关注的外部环境。随着我国改革的深入和开放步伐的加快，中国企业逐步面临着激烈的国际竞争。中国钢铁企业经过十余年的发展，己经具备了一定的竞争力，并且正在积极地实施国际化战略。中国钢铁企业该如何开展国际化发展战略?这是一个十分具有现实意义的问题。 本文的研究对象是一般的国际化问题，侧重于单个企业经营的国际化，而将一国国民经济的国际化放在较次要的位置。本文的研究类型属于行为与过程研究，对国际化的动机涉及不多。区分对象的不同层次，研究不同钢铁企业的国际化程度，并特别注重探讨中、低度钢铁企业赶超型发展模式。以企业国际化程度评估和发展对策研究为主。实际上，在自由贸易与闭关自守两种经济发展的极端形式之间，有很多可供选择的中间方案，不一定是“非此即彼”。特别是对于一个尚处于落后状态的国家来说，为了在技术等方面实现赶超，企业推行国际化战略就显得更加重要，本文正是把“企业国际化”作为一项战略性对策来研究。文章主要采用了实证分析与规范分析相结合、综合性分析与归纳相结合、比较分析与系统归纳相结合、定性研究与定量研究相结合。除此之外，文章对企业国际化战略理论的若干问题及评估模型，进行了大胆地构思和创新，这一初步尝试的主要内容包括：①对“企业国际化”这一概念进行了全面的讨论和分析，并提出了一般意义的“企业国际化”概念，在此基础上提出了企业国际化的战略类型。②对企业国际化评估模型进行了比较全面的分析，并指出了各个评估模型的优点与缺点。③对国际化蛛网模型进行了恰当的分析与论证，同时对其作出了必要的解释和科学的补充。④利用国际化蛛网模型分别对三个典型的钢铁企业进行了国际化评估，从而得出高、中、低度三种类型的国际化钢铁企业。⑤基于国际化程度评估的结果，从战略学的角度，有针对性地探讨了中国钢铁企业提高国际化程度的对策。 本文研究了在经济全球化的环境下中国钢铁企业国际化程度的评估问题和提高其国际化程度的对策问题。文章共分为四个部分，第一部分：企业国际化。首先对相关的概念进行了准确的界定，并且提出了一般意义上的“企业国际化”概念。然后介绍了企业国际化的战略类型。最后介绍了钢铁企业的国际化。第二部分，企业国际化程度的评估模型。分别介绍了三种企业国际化的评估模型，对它们的优缺点分别进行了评析，尤其着重分析了本文将要采用的企业国际化评估模