近些年,伴随着家电行业上游原材料价格不断上涨,中游家电制造的绿色低碳标准提高以及下游消费者的消费结构不断升级,使传统家电企业面临着竞争加剧和盈利缩减的经营瓶颈。家电市场的饱和让强势的核心企业通过拖长账期来缓解自身营运压力,使链上中小企业急迫寻求对外融资。同时,新冠疫情的反复对家电行业全球供应链的稳定性产生了不利影响,生产活动受阻、物流成本的上涨和线下市场消费锐减让上下游中小型企业的资金缺口更大。作为金融服务的创新方式,供应链融资能够有效盘活中小企业的流动资产,作为传统贷款的补充,为中小微企业提供资金支持,拓展核心企业的收入来源,提高家电行业供应链的竞争绩效,并在金融科技手段的参与下焕发新生,形成了多种类型的融资模式,在学术研究和实务参考上具有较深的意义。本文以海尔为案例研究对象,展开对家电行业供应链融资的研究。首先通过文献研究方式,梳理了供应链融资的内涵、模式、效果和创新等相关文献,并从家电行业供应链融资的参与方、主要模式和理论基础进行阐释。然后在案例分析部分,介绍了海尔开展供应链融资的行业环境,并基于海尔的发展历程和战略变动归纳海尔供应链融资的模式演变,从流程和特点上分析了平安银行合作的银企合作型和自建平台型两类融资模式。最后重点探究了海尔实施上述供应链融资模式的动因、财务和非财务效果、问题及相关建议。结果发现:海尔集团供应链融资实践极大提高了自身营运资金管理效率、增强海尔集团的盈利能力、降低了中小融资方的资金取得成本,以产融结合方式巩固了供应链上下游的贸易关系,提升了供应链竞争力。但是,海尔的自建平台过于封闭且缺乏统一,风险防控建设也存在不足,需要在后续探索中引入区块链等技术手段,针对信用识别、交易监管和风险管控等节点提供底层技术支持,从而提高海尔集团供应链金融服务的价值。通过展望家电行业供应链融资应用的发展方向,希望为构建完整的供应链融资生态圈和促进产融结合提供借鉴。