本文为《C国A地至B地新建标轨铁路运营维护技术方案》汉译英翻译实践报告。翻译材料节选自该技术方案中的第三章“项目管理方案”。作者参与了该技术方案的翻译工作,并通过分析有代表性的例子来说明卡特福德翻译转化理论在合同翻译中的指导作用。本文所译文本属于合同文件,其特点是文本正式,用词精确,多专业术语,句式较单一,多无主句和被动句。第三章“项目管理方案”由13条条款组成,介绍了总共17个部门及其责任。此章还介绍了管理和支持计划方案、员工招聘、人事管理、财务管理以及一些其他的具体事项。本章陈述了具体的管理事项,管理人员应按照章程内容对此铁路项目进行管理。本文以卡特福德的翻译转换理论为依托,从层次转换和范畴转换两个大方面分析了此理论在项目管理方案中的应用。此理论对合同文件的翻译有着重要的影响,值得深入研究。通过参与此翻译实践项目,作者对合同文件的特征和翻译有了更加深刻的认识,对以理论指导的翻译实践有了实际经验。希望此翻译报告能为相关的汉英翻译提供一定的参考。