公立医院财务管理活动是一项复杂而艰巨的工程,医院财务管理作为财务控制系统,对保障患者康复和医院发展起到了非常重要的保障作用。随着我国财政管理体制改革步伐的不断加快,医疗制度改革的不断深入,公立医院财务管理出现了一系列新情况、新问题。2013年,河北省政府出台公立医院改革试点工作实施方案,改革试点范围扩大到70%的县(市、区),试点公立医院全部取消药品加成,执行新的医疗服务价格,同步推进法人治理、支付方式、人事分配等综合改革。因此,研究探讨公立医院财务管理体系,妥善处理改革发展中的问题,对保证河北省公立医院能够实现更好的发展,具有一定的现实意义。本文以公立医院财务管理理论为基础,借鉴国外先进的财务管理理论,采用文献分析法、比较分析法、比率分析法、案例分析法对河北省M医院财务管理进行研究分析,由经费来源、经费用途和分布、经费使用程序三方面入手,阐述M医院财务管理的现状,进而从偿债能力、运营能力、盈利能力、发展能力、工作效率、社会效益、业务收支等方面进行了案例分析,提出了加强应收账款管理、提高资金利用效率,启动全成本核算、实现收入与成本配比,建立高素质的医院财务管理队伍等对策,对提高医院的财务管理水平有一定的借鉴。