90年代末，受哈默尔核心能力理论的影响，掀起了核心竞争力的研究热潮，随之而来的便是企业和政府对企业提升核心竞争力的高度关注。　　随着中国加入WTO，在异常激烈和残酷的竞争面前，企业要想生存和发展，必须大力培育和增强企业的核心竞争力，靠核心竞争力来赢得生存权与主动权。没有核心竞争力，就无法迎接经济全球化和WTO的挑战。然而，在中国企业界，核心竞争力并未受到应有的重视，对于如何构建和提升核心竞争力缺乏系统的理论探讨，特别是缺乏对中国企业核心竞争力的特殊发展规律的研究。　　本文从一般竞争优势等概念谈起，论述了核心竞争力理论，创建了工程咨询企业核心竞争力评价模型，运用该模型有助于企业提升核心竞争力，为工程咨询企业核心竞争力的评价及培育提出一套解决方案。　　本论文由以下4章构成:第一章论述了工程咨询企业培育核心竞争力的必要性;从企业竞争力的概念谈起，回顾了八十年代以来企业竞争战略理论的演变，论述了竞争优势理论、核心竞争力理论及其分析方法;第二章首先探讨了工程咨询企业核心竞争力理论，分析了工程咨询企业核心竞争力构成要素，建立了工程咨询企业核心竞争力参数模型;第三章提出了工程咨询企业核心竞争力评价指标体系及评价方法;第四章以铁三院为案例进行了核心竞争力评价分析，并提出提升核心竞争力应对措施。