中小型制造企业是我国国民经济的重要组成部分,为国民经济的快速增长和吸纳劳动就业,构建和谐社会发展,发挥着重要的不可替代的作用,是推动我国经济社会发展的重要力量。十年来我国中小制造业有了长足的进步,但是和发达国家的企业相比有较大差距,还有许多方面有待提高。尤其中小企业在原材料采购上存在很多难题,本文围绕该问题对企业进行调研和分析,力求能对实际企业有所帮助。对中小制造业采购管理的研究,本文主要采用实证调查法、归纳总结法和案例分析法。根据中小企业容易存在的问题,对相关企业进行调研,并和企业有关人员交流,挖掘出企业的真实情况,针对问题提出改进的方法。针对中小企业面临的较多问题与发展中的需求,本文做了较多的论述。同时本文还强调：不同发展阶段的企业重点问题不同,中小企业应当认清自己当前的形式有目的的提高。