成长是创业企业获得成功的重要标志,而创业新创弱性所导致的成长能力不足已成为创业企业亟待解决的重要问题。高管团队作为企业战略决策的制定者和推动者,必然是影响创业企业成长绩效的关键要素。因此,如何优化高管团队以提高创业企业成长绩效是实业界和学术界关注的重大难题。而研究能够综合反映团队成员多重特征聚合作用的高管团队断裂带则可能为创业企业提升高管团队治理水平提供重要突破口。近年来,高管团队断裂带与企业绩效的内在关联引起了国内外学者的高度关注,然而关于高管团队断裂带对企业绩效的影响效应与机制一直处于“黑箱”状态,仍需要进一步深入挖掘。基于此,为进一步明晰高管团队断裂带与创业企业成长绩效之间可能存在的作用机制,本研究以分类—精细加工模型和交叉分类理论为基础,对高管团队任务相关断裂带和社会分类断裂带与创业企业成长绩效之间的关系进行研究,并且探讨了动态能力在上述关系中的中介传导效应以及CEO-TMT权力距离对高管团队断裂带影响效应的调节作用。本研究选取2010-2020年中国创业版上市公司为研究样本,基于Stata15.0软件并运用广义最小二乘法进行相关性分析、回归分析以及稳健性检验。研究结果表明:第一,高管团队任务相关断裂带对创业企业成长绩效以及创新能力有着倒U型影响;高管团队社会分类断裂带对创业企业成长绩效以及创新能力和适应能力有着倒U型影响。第二,创新能力和适应能力能够促进创业企业成长绩效的提升。第三,创新能力在高管团队任务相关断裂带与创业企业成长绩效的倒U型曲线关系中起到了中介作用;创新能力和适应能力在高管团队社会分类断裂带与创业企业成长绩效的倒U型曲线关系中起到了中介作用。第四,CEO-TMT权力距离强化了高管团队任务相关断裂带与创业企业成长绩效以及创新能力之间的倒U型曲线关系,但弱化了高管团队社会分类断裂带与创业企业成长绩效以及创新能力和适应能力之间的倒U型曲线关系。本研究在理论方面进一步丰富了创业企业成长绩效提升的动力学机制研究以及高管团队断裂带“过犹不及”效应的相关研究,在实践方面对创业企业提高高管团队成员特征属性的适配性,优化高管团队治理水平,进而推动创业企业成长以及动态能力提升具有重要的现实指导意义。