激励是现代管理的核心,是人力资源管理的核心。人才是企业竞争力的核心,高科技企业竞争力提升严重依赖人才资源,尤其是高科技人才。在提高企业竞争力的过程中,世界各国的高科技企业越来越重视科技人才激励机制的构建。我国科技人才总量有限,高科技人才更是缺乏,高科技人才特别是高科技企业中的高科技人才,正处于高速流动中。造成高科技企业科技人才外流现象的原因很多,其中人才激励机制不健全是一个重要因素。中国的高科技企业如何构建符合国情的高科技企业科技人才激励机制,我国高科技企业科技人才激励机制的主要内容有哪些?构建高科技企业科技人才激励机制要遵循什么样的原则?实施高科技企业科技人才激励机制需要什么样的保障措施,就成为了当今我国高科技企业面临的重大理论和实践课题。本文的研究正是基于上述现实,对高科技企业科技人才激励机制构建的理论依据以及国外高科技企业科技人才激励机制构建的主要经验进行了阐述,较为深入地分析了我国高科技企业科技人才激励机制现状,论述了我国高科技企业科技人才激励机制的主要内容,阐述了中国高科技企业科技人才激励机制实施的主要原则和保障措施,并通过实证研究,分析了L公司高科技人才激励机制的现状、主要经验,并提出改进对策。通过研究得出结论:我国高科技企业科技人才激励机制在综合运用各种物质激励和精神激励的过程中,要特别注重股权激励、成就激励、创业激励、培训激励、自我发展激励的作用,在构建高科技人才激励机制过程中,要遵循人本原则、公正原则、科学性原则、系统性原则和差异性原则,完善的制度环境、建设高科技企业文化、建立学习型组织等是高科技人才激励机制有效实施必不可缺少的保障措施。