现代企业最高层次的竞争是企业文化的竞争。建设优秀的民营企业文化是凝聚优秀人才的重要法宝,是增强市场竞争力的有力武器,是提高民营企业核心竞争力的重要条件,是企业可持续发展的重要因素。 截止到2005年11月末,广东共有私营企业44.5万户,其中70%左右位于珠江三角洲地区,民营企业已经成为广东经济发展的巨大动力,民营企业存在规模不大、优秀民营企业家缺乏等问题,其重要原因之一就是民营企业文化不健全:民营企业文化模仿有余,创新不足;具有建设与培育企业文化的迫切要求,但方法欠缺;体现出一定个性,但没能形成整体合力。因此要进一步做大做强民营企业,早日实现“经济强省、文化大省、法治社会、和谐广东和实现全省人民的富裕安康”的奋斗目标,就必须研究民营企业文化。 本文采取理论分析、比较研究、案例分析等方法,对珠江三角洲地区民营企业文化建设作了初步探讨。 论文在概述国内外研究现状的基础上,介绍了企业文化的基础知识,探讨了建设文化大省的时代背景下岭南文化这一特殊的地域文化对珠江三角洲民营企业的影响,并对珠江三角洲民营企业的发展现状、企业文化现状多侧面多角度的系统分析,特别是从民营企业文化建设理论指导、文化诊断、指标体系、建设内容等多个方面初步探讨了民营企业文化建设的方案,并且探讨了民营企业文化整合的路径。 论文填补了珠江三角洲民营企业文化系统研究的不足,对民营企业文化理论研究和实践具有一定的指导意义。 今后需要作的工作是:建立更为完善的民营企业文化指标体系,进一步将本文的研究成果应用于实践。