新华社进入21世纪以来在新闻信息报道业务、人事管理体制、财务管理体制和营销管理体制方面发生了较大变化，新闻信息业竞争也日趋激烈，在新形势下新华社如何增强核心竞争力，打造软实力，关键要靠人才。人才培养和队伍建设问题的核心是提高人员素质，增强激励因素，调动人员积极性。本文分析了人的能力素质模型，然后对新华社上下一致认可的核心知识型员工记者，通过建立能力素质模型的一般流程尤其是通过对分社记者的关键事件访谈，并经过与任职者及领导进行充分讨论和分析后，确定思维能力、成就导向、坚韧性、主动性、学习能力、人际EQ为记者的核心素质，并以此为基础建立记者的能力素质模型；分析了知识型员工的心理特征、能力特征、工作及工作行为特征、流动特点等；阐述了目前通讯社知识型员工激励现状尤其是激励存在的人才配置、专业结构、管理机制、流动、布局、培训和再教育、组织文化环境等方面的问题；通过调查统计分析得出了甘肃分社知识型员工激励影响因素。经综合分析以上几方面的相互关系，提出了基于能力素质模型的甘肃分社知识型员工激励策略。通过本文的研究，笔者力图探索一种适合新华社甘肃分社人力资源管理中激励的新模式，使分社通过更有效的对知识型员工的激励进一步增强核心竞争力提供借鉴和参考。