中国经济在经历了几十年令人炫目的发展之后,在2010年的第二季度终于超过日本成为世界第二大经济体,这是中国经济发展的一个里程碑。在近几十年中国经济的快速发展中,经济体制越来越趋于市场化,企业作为市场化竞争的主要主体,在国家经济生活中扮演着重要的角色。在竞争日益激烈的今天,很多有识之士都认识到这样一点:企业文化在企业构建核心竞争力方面变的越来越重要。企业只有切实的提升员工对企业的认同、在企业内部培育共同的价值观,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。　　 本文通过对唐山曹妃甸实业港务有限公司(下文简称曹实港)的企业文化重塑战略作为切入点,运用文化形成理论、企业文化竞争力分析方法——奎因模型等企业文化理论。首先对项目所在的宏观环境、文化环境、发展沿革、企业文化建设现状进行盘点；进而对曹实港的企业文化竞争力进行评估,得出企业文化重塑的难点和关键点；然后针对性的对其进行企业文化建设思路梳理,确立项目的执行要点；最后确定曹实港的企业文化重塑策略等。本文是以企业文化四层次的观点来进行企业文化重塑战略,从物质层、行为层、制度层、精神层等各方面着手,以企业文化竞争力模型为依据,提升企业的企业文化推动力。　　 在章节安排上,前两章概括介绍了文章研究主体曹实港的成立背景和企业文化重塑项目启动契机,对企业文化重塑战略及策略在现阶段国情下的实际意义进行阐释,并且也抛出了本次研究的主要方法。然后分析了当前国内外企业文化理论研究现状,重点介绍了此次案例研究中的部分理论依据。从第三章起,是本文的实践运用部分,重塑策略的基本思路是从企业所在行业的宏观环境、文化环境、企业发展历程、企业当前文化四层面的成果进行盘存,从而清晰的描述出曹实港企业文化形成轨迹及现状。当前曹实港的企业文化进行深度剖析。随后通过奎因模型对曹实港企业文化竞争力进行评估,进而找出企业文化重塑的关键着手点。然后针对前面列出的企业文化重塑关键点,制定出曹实港企业文化策略及规划。最后一章是总结通篇并指明企业文化竞争力竞争模型--奎因模型的应用局限做出说明,引起读者的相关思考。　　 本论文通过在企业文化建设方面进行的探讨和研究,希望以一套切实可行的企业文化重塑实操思路,为国内的企业在文化建设提供更好的决策借鉴。