营运资金管理是企业财务管理的重要内容,营运资金管理水平的高低直接关系到整个企业资源配置效率的高低,越来越多的研究表明营运资金政策会对企业的经营绩效产生影响,足见对营运资金管理研究的重要性。在如今市场竞争日益激烈、经济形势复杂多变的情况下企业营运资金的周转情况越来越受到采购、生产以及销售等各个业务环节运作的影响,营运资金的周转与业务环节之间的联系尤为紧密。因此,近年来涌现出大量将企业渠道管理、业务流程管理等与营运资金管理相结合的相关研究,为营运资金管理研究提供了全新的视角,本文则结合实际企业进行分析,就如何实现相关理论与营运资金管理广泛结合的实践展开深入研究。本文从供应链的角度对A企业营运资金管理绩效的提升进行了全面、系统的研究。文章首先对国内外有关营运资金管理的相关研究做了回顾与总结,其次对本文研究所依据的两个基本理论做了阐述,再次分析了基于供应链的营运资金管理模式,最后结合实际案例进行分析,文章根据对A企业实地调研的结果介绍了A企业目前营运资金管理的现状,提出企业营运资金管理存在的问题,分析了A企业的采购、生产以及销售环节中导致营运资金周转不良的根本原因,然后从供应链管理的角度为A企业构建了全新的营运资金管理体系。文章在借鉴国内外相关文献的基础上从供应链的角度将营运资金按其性质划分到企业生产经营的每个业务环节当中,这样便于企业管理者将营运资金的管理同日常经营活动的管理联系起来,在采购、生产以及销售活动中发掘影响营运资金周转的根本因素,从供应链管理的角度对各业务环节进行优化管理,更符合营运资金的本质内涵,也为企业的营运资金管理实践提供一条全新的途径。