目前，中国己进入“入世后过渡期”，相关政策和法规的出台都表明，中国正在一步一步地融入世界经济，而我们的企业不得不面临参与全球竞争的问题。刚起步的中小型出口企业大多在内部管理、资金、技术、外销渠道、产品质量、专业人才等方面存在着先天不足，中小型企业尤其是宿迁市的企业如何解决这些问题，利用自身的比较优势，采取全球资源配置，逐步走上良性循环，是企业发展壮大的有效方向。 本文为应用性研究，从目前国际、国内贸易形势出发，通过对宿迁中小型企业出口现状的分析，提出解决问题的基本战略，体现了经济国际化对企业经营发展的重要作用。文章首先介绍选题的背景、目的和意义以及研究的内容和方法，找出适用中小企业出口的有关理论，回顾我国中小型企业出口的总体情况，介绍宿迁中小型企业出口发展的现状，主要包括企业出口的业绩、特点、比较优势、与浙江到我市投资企业比较存在的差距等；通过对中小型企业出口存在的优劣势、外部机会与威胁做基本描述，并运用SWOT矩阵等工具初步总结出出口基本战略。 综上所述，本研究主要是： 1、找出中小企业出口的适用理论。 2、对宿迁的中小企业出口的现状与特点进行归纳总结。 3、分析宿迁企业与浙江来宿投资企业的差距。 4、以宿迁特力工具制造有限公司为例，对中小型出口企业的发展方向进行分析。 5、通过对宿迁中小型企业出口的SWOT分析，提出宿迁中小型企业出口的基本战略。 笔者希望，通过本文的研究，可以为宿迁中小型企业出口的应用研究提供参考，有所贡献。