十五规划以来，全国加大了基础设施建设，建筑业也蓬勃发展，逐渐成为国民经济的支柱产业，占JDP的比重越来越大，而柳州铁路局在这种经济发展的大环境下，2000年以来，每年在房建工程项目方面的投资达到5个亿，投资规模、技术标准、结构形式等都较以前有很大的提高和改进。特别是近两年来，铁路局为了提高干部职工的生活水平和居住条件，建设了大量的住宅楼。然而，随之出现的质量问题例如基础不均匀沉降、楼板开裂等引起了我们的强烈关注，我们调查了大量2000年以来的房建项目工程，归纳总结了所出现质量问题的类型，利用系统分析的方法、统计学原理和工程项目质量控制的基本原理，对2000年以来柳州铁路局房建工程项目的质量问题进行统计分类，用分层分析法来统计分类，从而找出主要的质量问题及成因。利用因果分析图首先全面、宏观分析房建工程总体质量不高的主要原因，房建工程项目实施全过程中，涉及到了建设主管部门、勘察设计单位、施工单位、监理单位、业主单位、质监机构等，其工作质量共同决定了最终的房建工程总体质量。然后再具体分析可研深度不够、质量不高，设计质量不高，施工阶段的质量问题的主要原因，并就原因的可控或不可控性进行简要论证，为实际操作提供现实依据。在此基础上，针对柳州铁路局现阶段的情况，提出了切实可行的提高质量控制的措施和方法，为铁路局改革各职能部门、加强各项目参与主体的内部管理、引进竞争机制等提供了部分理论依据。