供应链的决策和优化非常复杂,但通过分析问题并建立供应链模型,就可以利用计算机仿真技术对供应链进行整体绩效优化,提高整个供应链系统的效率,从而提高供应链的竞争力,因此受到学术界和企业界的广泛关注。本文以内蒙古蒙辰新能源有限公司的供应链管理系统为研究背景,通过对该公司供应链的现状调研,利用Witness 2004软件建立基于蒙辰公司的供应链仿真优化模型,并根据蒙辰公司的供应链绩效现状,按照供应链平衡记分卡对绩效的划分角度,分别在财务、内部流程、客户、发展四个方面选取绩效优化目标;并根据蒙辰公司的实际情况,将与供应链绩效有关的可变资源设为决策变量,采用Witness仿真软件自带的优化算法模块提供的模拟退火算法对该供应链整体绩效进行优化研究,得到如下研究结果:首先,建立了适用于蒙辰公司供应链绩效优化研究的仿真模型;其次,从财务、内部流程、客户、发展四个方面对蒙辰公司供应链进行绩效优化,得到供应链绩效改进的资源组合方案,实现了利用Witness仿真技术对供应链绩效优化研究来改善供应链绩效的预期目标;第三,通过对仿真优化结果与蒙辰公司绩效现状对比分析,为蒙辰公司供应链绩效管理提供了仿真优化方案,该公司可按照仿真优化方案重新配置资源来改善该供应链绩效水平;最后,本文的研究显示运用仿真技术进行供应链绩效优化是可行的,该方法对其他企业的供应链绩效管理具有一定的借鉴作用和参考价值。