本文对迈克尔·波特教授的“竞争三部曲”中的第二部《竞争优势》进行了研究和评价，并以其在我国钢铁企业竞争优势培育中的应用为例，阐述了这一著作对于我国企业创造和维持竞争优势的现实意义。本文首先对迈克尔·波特教授的生平做了简单介绍，并列示了他主要研究的领域和著作，以期对波特教授的竞争理论有整体的了解。其次，介绍了《竞争优势》的历史背景，以了解他创作该书的必要性。再次，本文对《竞争优势》的主要内容作了介绍：波特教授在该书中创造了价值链分析工具，并将其贯穿于三大基本战略（包括成本领先战略、标歧立异战略和目标集聚战略）、横向战略、不确定条件下的竞争战略以及防御和进攻战略中，以阐述企业如何创造和维持竞争优势。然后，本文对《竞争优势》进行了评价，总结了其贡献性，同时也指出了存在的局限性，以一分为二的态度来看待该书。最后，本文以价值链分析工具如何在我国钢铁企业中的应用为例，说明《竞争优势》对我国企业竞争优势培育的借鉴意义。