乡村振兴工作需要村干部在其中扮演重要角色,因此,能否有效推动乡村振兴战略实施,使党的路线、方针、政策在农村贯彻和落实取决于是否有一只素质高、战斗力强的村干部队伍。我国经济和社会不断发展带动了广大农村地区生产生活环境得到较大改善,但是城乡之间巨大的差距仍然存在,农村地区整体落后的面貌并没有得到根本改善,因此,要缩小城乡差距实现区域发展平衡必须要大力实施乡村振兴战略。国家提出乡村振兴战略就是对农村发展提出更高的要求,在这个背景下村干部面临的工作也越来越复杂,这需要村干部具备更高的综合素质和能力。现行的村干部激励机制已经无法满足乡村振兴工作的要求,因此,要更好的激发村干部工作的积极性提高村干部干事创业的能力,需要对现行村干部激励机制进行进一步完善和优化,这对更好的实现乡村振兴战略和建设一支能力强素质高的村干部队伍具有重大意义。本文以大冶市为例,结合乡村振兴对村干部提出的新的要求,在梳理归纳大冶市村干部现有激励机制及其成效的基础上,通过问卷调查、实地走访、个别访谈等方法,对大冶市现行的村干部能力培养、选拔任用、考核评价、薪资保障等激励机制进行了分析,并根据分析得出大冶市值得借鉴的经验做法和存在的突出问题。通过对230名村干部,60名乡镇干部和群众代表走访和问卷调查结果分析,发现大冶市在村干部激励机制上存在薪酬待遇偏低、精神激励弱化、教育培训活动少、绩效考核不健全、晋升发展渠道不畅通等五个方面的问题,针对这些问题本文从加强村干部激励机制的顶层设计、建立科学的村干部激励管理理念、完善村干部的薪酬激励制度、拓宽村干部的晋升渠道、强化对村干部的荣誉精神激励、完善村干部的培训机制等方面提出完善村干部激励机制的相关措施,最后本文从优化运转机制、整合激励资源、组合激励措施三个方面保障村干部激励措施的落实。大冶市所属乡村与全国其他地区乡村具有一定的类似性,因此,大冶市村干部激励机制的完善对全国其他地区村干部的激励机制建设也具有借鉴意义。