财务集中管理是指借助现代网络通信技术，建立集团和成员单位完善的财务数据体系和信息共享机制，从而在战略上实行集中监控，整合财务内部资源，防范决策风险，提高效率。企业集团通过财务集中管理可以有效地提升企业价值，加强集团的资本运作能力、综合实力和市场竞争力，将单一、分散的静态管理向多元、集中的动态管理模式转变，在企业集团的发展战略中发挥其积极的作用。湖南移动通信公司公司于1999年8月7日正式成立，主要负责湖南省内移动通信网络建设和运营。近年来，随着移动互联网的快速发展，湖南移动通信公司内外部环境发生了巨大的变化。面对日益激烈、复杂的市场竞争形势和业务发展格局，财务集中管理被赋予了更新、更高的要求。基于新形势的现实需要，本文通过对国内外财务集中管理原理的研究，以及对湖南移动通信公司当前财务集中管理的问题剖析，提出了优化方案，并在实施保障上进行了进一步的阐述和探讨。本文的重点是基于财务集中管理优化的总体原则，从增强财务集中管理对湖南移动通信公司生产经营的服务支撑能力、决策支撑能力、集中监管能力、精细运营能力、风险防控能力等方面提出了优化方案，使财务集中管理在生产经营中发挥更大的作用。本文对通信企业在移动互联网时代的新形势下财务集中化管理模式升级、转型具有一定的参考价值。