人力资源是一个单位的核心竞争力,科研人员的发展是影响科研单位生存和发展的关键因素。除工作本身外,单位为员工提供的工作环境、个人发展、工作回报、工作群体和组织管理等因素也会对员工满意度产生重要影响。科研人员满意度的提升能提高科研人员工作稳定性、降低科研人员离职率、提高科研工作效率、提升单位创新水平,为单位可持续高质量发展提供关键支撑。X市农科院作为市直科研事业单位,承担着地区农业科研创新的重要使命,科研人员满意度和单位创新成果产出有直接关系。本文以员工满意度相关理论为基础,以X市农科院全体科研人员为对象,结合X市农科院单位实际情况,通过问卷调查和访谈调查结合的方式获得科研人员的满意度调查结果,采用SPSS统计软件进行数据验证,确保符合信度效度要求后进行数据分析,总结归纳了目前X市农科院科研人员满意度存在的主要问题:班车、住宿、交通、用餐等后勤服务满足不了员工需求,收入增长速度不高、绩效分配自主性较大,培训交流机会少,选人用人导向未完全建立、文体活动参与度有待提升,跨部门沟通交流有待加强,上下班路途遥远占用过多时间以及农忙时工作压力较大等问题。从工作环境、工作回报、个人发展、组织管理、工作群体、工作本身六个方面提出11项提高员工满意度的措施,主要包括:完善后勤服务、加强工作资料保障、建立符合本单位实际的绩效考核分配体系、加强精神激励、加强培训交流力度、拓展合作范围扩大合作平台、提升前瞻性技术支持力度、丰富沟通渠道保持和谐同事关系、减少科研人员不必要的体力劳动和事务性工作等。以期通过实施有关措施逐步提高X市农科院科研人员满意度水平,推动单位快速实现高质量发展。本研究针对X市农科院科研人员,亦可对有关科研单位、事业单位员工满意度研究提供一定的参考价值。