企业高管人员智力资源资本化是指高管人员通过智力劳动将自身的智力资源转化为企业的智力资本,从而取得相应的所有权,进入企业的资本化运作,并且以此获得相应的企业产权和剩余价值分配权,参与企业收益的分配,它的目的是对企业高管人员进行激励。智力资源资本化的方法有很多,目前以年薪制和股权激励为主,其中股权激励方法包括业绩股票、股票增值权、股票期权等。21世纪世界经济进入知识经济时代,智力资源已成为越来越重要的生产要素,企业中高管人员的智力资源尤其成为企业发展的决定力量之一。为了激励企业高管人员将自身的智力资源转变为企业的智力资本,转化为企业员工可以共享的智力资源,成为企业的竞争优势,必须让智力资本所有者与实物资本所有者一起共同分享企业的剩余价值,这样可以较好地解决现代公司制企业所有者与经营者之间存在的委托代理问题。正是基于此,本文对中国上市公司高管人员智力资源资本化及其方法进行了一些初步研究。选择上市公司作为研究对象,是因为作为中国较早按市场规则来运作的企业,上市公司的信息比较公开,资产质量总体上也比较好,这无疑是研究中国企业高管人员智力资源资本化方法较好的样本群体。通过上市公司高管人员智力资源资本化后对企业绩效影响的效果显示,可以为分析中国企业高管智力资源资本化现状提供较有说服力的证据。本文在说明了研究背景和研究意义后,阐述了智力资源资本化的理论基础,接着介绍了智力资源资本化的途径和方法,然后对方法实施过程中的关键控制点进行设计,最后通过大量的数据对中国上市公司高管人员智力资源资本化与企业业绩的关系进行了实证分析,最后提出结论及相关建议。