十八届三中全会把推动军民融合深度发展作为深化国防和军队改革的三大任务之一。推动军民融合发展,是党领导国防建设和经济建设的指导方针,国家正出台大量政策促进军民融合。在此背景下,本文选取华力创通并购明伟万盛事件作为案例进行分析,城市轨道交通行业与北斗导航应用发展之间天然的契合性,不仅符合国家军民深度融合发展战略,且可以促进两个产业的共同发展。华力创通并购明伟万盛的财务效果如何,对公司发展有何影响,本文将进行深入研究。本文运用事件分析法、主成分分析法、比较分析法等研究方法,从理论研究与案例分析两个层面进行了深入研究。在理论研究部分,对并购的基本概念、分类、动因理论以及绩效评价方法等进行论述,同时回顾并梳理了国内外的相关文献,为后面的案例分析奠定理论基础。在案例分析部分,通过对并购的SWOT分析,引入此次并购所产生的动因,进而结合相关财务数据以及图表,对华力创通并购明伟万盛行为所带来的管理、经营以及财务协同效应进行讨论,并通过事件分析法分析出市场对于这次并购事件的态度,接着通过对并购的主成分分析对此次并购的总体效果进行评价。最后,本文通过前文的一系列分析得出研究结论,并以此为例推广到其他需要进行军民融合的企业,为其提出一些建设性建议。本文基本框架主要分为六个部分:第一部分是绪论,介绍了本文的研究背景和研究意义;第二部分是并购的理论基础及文献综述。介绍了并购的相关理论与研究文献;第三部分是并购案例简要评述;第四部分是采并购的动因分析及财务效应分析。从SWOT视角对并购动因进行分析,并通过杜邦指标体系分析、事件法分析等对并购的财务效应进行分析;第五部分是并购的综合效果——主成分分析;第六部分为研究结论和建议。本文通过研究得出以下结论:（一）并购有利于提升华力创通的财务综合能力;（二）并购有利于华力创通战略发展目标更好地实现;（三）资本市场视并购为利好消息,增加了股东财富。