当前,中国航空运输业不断发展壮大。以国航、南航、东航为首的国内三大航空公司发展尤为迅速,这三大航空公司也均通过一系列的兼并收购完成了自身规模、业务的扩张,并形成规模经济。不仅仅是在国内市场,国内航空公司也不段的融入国际市场,例如与国外航空公司或者国外机场签订合作协议,以及加入国际性的航空公司联盟,如星空联盟、天合联盟。众所周知,并购包括兼并和收购两层含义、两种方式,是企业法人在平等自愿、等价有偿基础上,以一定的经济方式取得其他法人产权的行为,是企业进行资本运作和经营的一种主要形式。企业并购主要包括公司合并、资产收购、股权收购三种形式。本文所选“国航并购深航”的案例属于股权收购。本文主要对国航并购深航案例进行理论分析以及案例分析。理论分析部分包括对文章研究背景及研究意义的介绍,对并购相关理论进行概述,并对国内航空运输业并购动机以及国内外航空运输业发展现状进行分析,进而选择案例,对案例公司进行介绍和分析并对并购案例进行动机分析。案例分析部分包括对案例公司进行的财务绩效以及非财务绩效分析,包括以会计指标法通过偿债能力、营运能力等进行长期财务绩效分析,以杜邦分析法进行财务状况分析,以Z计分模型分析法进行财务危机状况分析,以EVA分析法进行绩效分析,以及引用平衡计分卡概念进行非财务绩效分析。最后。本文通过分析得出的结论对案例进行分析总结,对航空运输业目前存在的困难与桎梏进行分析,并提出自己对航空运输业发展前景的展望及建议。