在当前复杂多变的市场竞争环境下,制造企业不仅要拥有高效的制造技术,还需要有科学、运转良好的生产管理系统作保障,才能在竞争中占有优势。产品成本和交货期是企业竞争的主要指标,这两项指标与产品生产的标准工时有直接关系。科学地确定标准工时,提高生产效率,降低人工成本,是现代企业急需解决的重要问题。在此背景下,本文把影像分析的方法由动作研究扩充到时间研究,提出了基于影像分析的标准时间制定方法,即工时分析人员对录制好的作业影像进行速度评比打分,分析影响评定的主要因素,计算出修正系数,减小主观因素的影响,计算出标准时间。这一方法高效、易操作,旨在为手工操作较多的制造企业和人工作业繁琐的服务性行业建立标准时间定额提供一种新的思路和理论依据。本文在需求分析的基础上,以影像资料采集方案设计、评比人员选择和培训方案设计、较客观评比方法设计、评比软件设计4大方面内容作为重点,详细地阐述了影像分析法测定标准时间的方案设计及应用过程。在影像资料采集方案设计中规范了影像资料的采集规则及选择方法；以职业素养、知识、技能/能力三级人员素质模型为基础,建立起操作者、摄影人员、时间分析人员的选择评价指标体系；确定了基于单因素方差分析的评分有效性验证方法；参考常用的绩效评价方法及指标,确定了速度评定系数、工作状态评定系数、作业难度评定系数三个修正系数及相应等级标准。整体方案设计完成后,以Visual Studio为平台、C#为编程语言完成了影像分析方法制定标准工时系统的软件开发,包括速度评比训练、标准工时计算、标准影像库3个子系统的人机交互界面和多个计算模块的设计和开发。通过与X企业现有的用PTS法制定的作业标准时间对比,验证了本文方法的有效性和高效性。