在全球知识经济快速发展的背景下,文化产业对经济增长与社会发展的影响不断加深。我国“十四五”规划要求健全文化产业体系,提出“文旅融合,乡村振兴”的发展道路。我国乡村经济在国民经济中始终占据着重要地位,乡村文化经过漫长的历史积淀也形成了独特的魅力。因此乡村文化和旅游产业融合发展,以拓展乡村特色产业,转换资源优势为价值优势,实现乡村振兴成为一条可行路径。不同的政治、经济、社会发展情况会孕育出不同的文化,各地的发展差异就导致展现出来的文化吸引力各具特色,需要因地制宜地打造活化传承乡村文化的方式,使乡村传统文化历久弥新,提升乡村文化旅游的市场竞争力,实现促进乡村经济发展的目的。本论文通过分析晋江梧林村青普文化行馆案例,研究村域文旅融合项目的运营管理。梧林传统村落地处闽南沿海,华侨文化与闽南文化经历数百年的演变在此交相融合是其被列入“第四批中国传统村落名录”的主要依托。2019年11月,晋江市政府与北京青普旅游文化发展有限公司签约,立足于本地资源优势和文化特色,建设由原住居民参与展示和介绍的沉浸式戏剧演出点和传统非遗体验工坊,打造地方特产孵化平台,形成新时代乡村文化活态体验名片。基于这样的理念,梧林青普运营团队对保留下来的百年建筑群的历史和风格进行梳理,赋予每栋建筑不同的文化表达,构建以“体验”为核心的活态村落式度假运营体系。本论文通过资料查找、实地考查、商业画布分析等多种方法,以理论为指导,与实践相结合,客观分析梧林青普文化行馆的发展概况、文化背景、文旅融合项目商业模式和经验等。综合以上研究,本论文提出以下建议:以晋江市政府为主导,梧林青普运营团队具体实施,促进当地居民共同参与,提高资源利用率;通过加强资金供给,完善相关配套设施体系,促进产业融合可持续发展;保护和优化自然环境,控制现代社会人文环境对乡村的侵蚀,优化游客体验感;拓展营销手段,突出资源特色,丰富产品树立品牌,真正做活旅游经济。最后,基于对梧林村域文旅融合项目运营管理情况的分析,总结提炼经验和建议,以期更好地实现乡村振兴。